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| 承担责任 创造价值 相互补台 团结协作 |
| 本报讯（郭荣燕）2012年6月1日，北京蓝天集团领导班子成员及部门经理、项目经理在公司召开会议，集团董事长王海东在会上提出“承担责任，创造价值，相互补台，团结协作”这个主题。
他再次重申了“责任”的重要性，还在会上给大家讲了国王七个女儿的故事，同样是把父王送的发夹弄丢，但只有小女儿肯承认自己的过失，虽然受到了父王的责罚，却收获了王子的爱情。他告诉我们：人非圣贤，孰能无过。面对过错，负起责任，承担后果的过程确实艰难和疼痛，但只有经历沉重、艰难和疼痛，才能超越错误，得到成长。推卸和逃避责任并不能消除错误和缺陷，相反，会滋生侥幸和投机，成为败坏企业和个人诚信度的破坏力，铸成企业和个人发展的沉重枷锁，最终导致企业和个人的毁灭。
他对我们说泰坦尼克号沉没的原因众所周知，就是因为一个不负责任，盲目追求媒体炒作的决定，使无数的人丧生于苍茫大海，也使得一艘世界闻名的大船永远埋藏在海底。因此我们得出一个结论：每一起严重事故的背后，都有29次轻微事故、300起未遂先兆，以及1000起事故隐患。我们把这称为“海恩法则”。它主要强调两点：一是事故的发生是量的积累结果；二是再好的技术、再完美的规则，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。现在我们的企业管理制度有了，剩下缺的就是所有人强烈的责任心。
他还告诉我们，作为集团的一份子，我们每个人都要努力使自己更加有价值，只有为企业创造了价值，企业才会给你等值的回报。才能获取更大的发展空间，取得更好的发展。
当然一个人的力量是渺小的，这就需要各部门团结协作，相互补台，大家共同为一个目标努力。在做事的过程中以结果为导向，以企业的利益为前提，大家一同为结果负责。相信在不久的将来我们的企业将无坚不摧，将跻身于北京市建筑业市场前列。
董事长王海东在会上还针对企业的特点提出了企业在创业初期的四大核心竞争力：1、精细化的管理过程；2、优质、周到、迅速的服务观念；3、决不输给任何公司的铁军精神；4、充足的劳务资源，低价格的成本优势。希望大家不要忘记我们的优势所在，并在此基础上进一步扩大企业的核心竞争力。将我们的企业不但做大，还要做强。
他指出，这一次集团要下大力气整合团队资源，还在会上宣布了一个规定：凡是逃避责任、明哲保身，明知自己的缺点而不改进自己行为的，将就地免除他的职务。与会人员深切感觉到集团领导在企业文化发展建设过程中的决心与力度。相信企业未来的发展势头一片大好。 | | | 来源： 时间：2012/6/27 9:35:36 |  |
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