中承集团嘉都工程五年实记
2013年:
这一年10 月,公司成功中标燕郊佰嘉嘉都项目住宅一期工程Ⅰ、Ⅲ标段。施工总面积达到21万平方米。从此燕郊这片建筑热土上有了中承集团的旗帜。这一年项目部克服艰苦的生活的条件。从无到有,临时设施搭建完成,为以后公司员工的生活及项目施工奠下了基础。
2014年:
这一年6月,一期施工项目正式开始。开工初期,建设单位就对工期进行了要求,正负零节点,销售节点。为满足这些节点工期要求,经历了北京APEC会议的短暂停工,项目部克服种种困难,齐心协力,在外部环境不利的情况下,最终顺利完成了施工节点。这一年,公司改变了一些传统做法,采用新工艺,新技术,积攒力量,蓄势待发。
2015年:
这一年,3C、5B、4B项目的陆续开工建设,公司的施工总面积达到了45万平方米;这一年,各项目部人员团结一致,克服大阅兵期间对施工进度的影响;这一年,各项目部顺利通过来自市建委、省建委及国家部门的质量检查;这一年,公司在质量、安全、进度、文明施工等各方面赢得了甲方、监理的好评,打了个漂亮的翻身仗。
2016年:
这一年,伴随着国庆、中秋双节,公司迎来了在燕郊交房的第一期工程,从开工到交房,经历了900多个日夜,项目部交房人员双节期间不休息奋战在交房一线,每位业主顺利拿到了钥匙,脸上都洋溢着笑容。这一切都离不开项目部交房人员付出的汗水。一期工程完美交房,各方面工作更是得到甲方各级领导的一致好评。这一年,3C、5B、4B工程也在热火朝天的施工中,通过集团各层次的不懈努力,公司质量、安全、进度、文明施各方面都在嘉都各个项目成了榜样。
2017年:
这一年,3C、5B项目顺利竣工交房,1A、3B项目顺利开工建设。4B项目完成了四方验收。这一年,在新建项目上,甲方引进了第三方实测实量公司,通过第三方实测实量工作来考量一个公司的综合实力。公司领导关心重视,项目部人员上下齐心,在项目经理的带领下,严管施工布局,严抓施工工艺,严控施工质量,顺利通过了第一次第三方实测实量,在整个嘉都各参建单位里,公司实至名归,拿到了第一,做出了榜样。
一份耕坛一份收获,五年时间里,在公司领导及员工的共同努力下,公司由初期的被动扭转成了主动。公司在嘉都项目评得长城杯5座,安济杯2座。五年时间里,努力就会有结果,公司深得建委及各参建单位的好评,在燕郊建筑市场创出了名声。
志当存高远,2018年,我们要认真学习集团董事长王海东提出的“多、快、好、省”的口号。在下一个五年里,让我们紧紧围绕着新的目标,扛起新时代的大旗,百尺竿头、再创佳绩。 申会栋 |